4月19日上午，新海連集團(tuán)黨委書記、董事長劉堅主持召開招商引資工作推進(jìn)會，集團(tuán)副總經(jīng)理程思亭，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及招商公司、基金公司全體員工參加會議。
會議指出，招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的核心環(huán)節(jié)，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，更是推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵動力，不僅關(guān)系到各項指標(biāo)的完成成效，更對集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型進(jìn)程起著關(guān)鍵作用，集團(tuán)上下要創(chuàng)新工作方法，狠抓工作落實，全力推動招商引資項目落地轉(zhuǎn)化。
會議強(qiáng)調(diào)
一是“解剖麻雀”，緊扣目標(biāo)任務(wù)，深入分析研究考核細(xì)則及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實施清單化管理模式，詳實排定工作計劃，穩(wěn)步推動招引項目盡早簽約、開工并入庫。
二是“庖丁解?！?，熟練掌握工作流程與方法，構(gòu)建完善的工作機(jī)制，依據(jù)進(jìn)度計劃精準(zhǔn)推進(jìn)，將責(zé)任明確到人，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
三是破解難題，要進(jìn)一步解放思想，主動對接項目需求，協(xié)調(diào)解決落地過程中的難點、堵點，對于不合適的項目，當(dāng)斷則斷，集中精力推進(jìn)在手成熟項目，提升工作質(zhì)效。
四是協(xié)同團(tuán)結(jié)，投資管理部、招商公司、基金公司應(yīng)形成緊密一體，實現(xiàn)資源共享，圍繞既定目標(biāo)任務(wù)協(xié)同發(fā)力、共同推進(jìn)，凝聚強(qiáng)大工作合力。
五是久久為功，秉持釘釘子精神與堅持不懈的韌勁開展招商引資工作，充分發(fā)揮基金、資產(chǎn)以及配套服務(wù)等資源優(yōu)勢，強(qiáng)化投后管理，確保項目全生命周期管理的有效性。