4月為新海連集團“成本管控月”，集團人力資源部迅速響應，立足本職，以實際行動抓牢成本管控主線，為集團可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
精研篤行，理念先行強根基
從源頭抓起，加強成本管控意識。涵蓋招聘、培訓、薪酬、績效等核心板塊，將成本管控理念融入人力資源管理的全過程，讓每一位員工都深刻認識到自己在成本管控中的責任和角色，形成全員參與、共同推進的良好氛圍。
精打細算，優(yōu)化資源降成本
從點滴做起，細化各項支出管理。嚴控招聘成本，重復使用招聘面試海報、席卡等物料，減少一次性用品消耗；嚴把培訓申請，確保每一筆培訓投入都能轉化為實際工作技能，提高培訓投入產(chǎn)出比；嚴管物品使用，不申報可重復使用或可替換用品，減少紙質(zhì)文件打印，降低辦公耗材成本。
精兵強將，提升效能促發(fā)展
從團隊著手，打造高效能工作隊伍。助力子公司規(guī)范勞務派遣用工，提高用工效率，降低用工成本。修訂薪酬、績效管理制度，強化激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提升整體工作效率。實現(xiàn)人力資源成本的最優(yōu)化配置，為集團創(chuàng)造更大的價值。