為深入貫徹落實集團成本管控工作要求，新海連集團資產(chǎn)銷售公司立足行業(yè)發(fā)展新形勢，聚焦經(jīng)營管理痛點，系統(tǒng)性推出三大創(chuàng)新舉措，通過構(gòu)建自主營銷體系、優(yōu)化宣傳矩陣、推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方式，全方位提升運營效率與市場競爭力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
創(chuàng)新營銷模式 構(gòu)建核心競爭優(yōu)勢
公司以構(gòu)建自主營銷體系為突破口，組建專業(yè)化、精英化營銷團隊，逐步降低對外部渠道的依賴，強化核心競爭力。依托大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，深度挖掘客戶潛在需求，開展精準化、個性化定向營銷，有效提升客戶轉(zhuǎn)化率。同時，積極搭建客戶社群生態(tài)，靈活運用直播互動、在線答疑等新興營銷手段，增強客戶參與感與品牌認同感，顯著提升客戶黏性。此外，公司主動拓展異業(yè)合作邊界，與金融機構(gòu)、行業(yè)商會等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過資源共享、優(yōu)勢互補，開辟低成本、高效率的獲客新渠道。
優(yōu)化宣傳策略，打造高效傳播矩陣
在宣傳推廣領(lǐng)域，公司敏銳把握新媒體發(fā)展趨勢，科學(xué)調(diào)整媒介投放策略。大幅縮減傳統(tǒng)廣告投放規(guī)模，將宣傳資源向短視頻、自媒體等新興傳播渠道傾斜，精準觸達目標客戶群體。聚焦內(nèi)容質(zhì)量提升，精心策劃、制作圖文、短視頻等多元化宣傳素材，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容增強品牌傳播力與影響力。充分激活自有平臺潛力，依托官方網(wǎng)站、微信公眾號、小程序等線上平臺，構(gòu)建全渠道、立體化的精準營銷網(wǎng)絡(luò)，在提升宣傳效果的同時，有效降低營銷成本。
深化數(shù)字轉(zhuǎn)型，提升科學(xué)管理水平
公司將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為降本增效的重要引擎，全面推進管理流程優(yōu)化升級。利用視頻會議系統(tǒng)替代部分線下差旅活動，顯著減少公務(wù)出行頻次；推行 “簡餐制”，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約新風(fēng)尚，堅決杜絕鋪張浪費現(xiàn)象。同時，創(chuàng)新推出電子資產(chǎn)宣傳手冊，通過豐富的多媒體展示形式，為客戶帶來更便捷、更直觀的體驗，有效降低傳統(tǒng)印刷成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與服務(wù)質(zhì)量的雙提升。